全球二手機與翻新市場的成長趨勢 撰寫：SINT 芯特科技｜資料來源：公開報告與研究 前言： 在新機換機週期拉長、供應鏈韌性成為企業顧慮，以及全球 ESG 與循環經濟浪潮的推動下，二手機與翻新市場從「價格敏感族群的替代選擇」蛻變為「可規模化、可品牌化的主流通路」。本篇以企業部落格視角，結合近一年全球研究趨勢，分析市場規模、區域動能、品牌結構、供應與回收機制、用戶購買心理與風險控管方法，協助決策者辨識機會、建立合理的營運模型。 圖1　二手機商務場景示意（寫實商業風） 一、總覽與市場規模｜若以 2019～2025 的趨勢觀察，翻新／二手機市場呈現穩定成長。2020 年受疫情影響，民眾在家工作、遠距教學需求提升，刺激二手設備快速流通；2021～2023 年之後，因景氣循環與通膨因素，新機換機週期延長，帶動二手需求維持韌性。2024～2025 年，品牌方與大型通路導入「官方認證翻新」（Certified Refurbished）與「舊換新回收」的機制，使市場從零散的 C2C 變得更 B2C 化，售後保固、檢測報告、付款保障、退換貨流程逐步成熟。 圖2　全球翻新／二手機市場規模示意（2019–2025） 二、區域動能與結構｜亞洲新興市場的動能最為明顯：印度受惠於高階品牌折舊後的性價比與強大社群口碑，使 iPhone 類產品在二手市場具有長期保值性；東南亞如印尼、越南、泰國，因金融工具與物流基礎建設改善，二手機跨境交易與平台化銷售興起。歐洲與北美市場則以合規與保固為主軸，強調翻新流程透明化、電池健康度、維修紀錄、IMEI 查核，以及符合 WEEE、RoHS 與隱私相關規範的資料抹除證明。B2B 端則出現企業租賃到期回收的大量供給，透過專業 ITAD 服務商（IT Asset Disposition）進行分級、整備與再銷售，供給側逐漸機構化。 圖3　二手機品牌結構示意（Apple 具強勢保值性） 三、用戶購買心理｜綜合平台與零售端的觀察，消費者購買二手機的前四大動機依序為：1）價格優勢與折扣深度；2）品牌／型號的長期保值與維修便利；3）環保與社會責任價值；4）售後保障（七天鑑賞、保固、換電池保證）。抑制因素則包括：對設備來源的疑慮、對「翻新」與「整新」定義不清、對電池健康與維修歷史的不確定感，以及資料殘留的隱私風險。平台若能以實證資訊降低不確定性，例如提供多點檢測分數、功能測試影

裝置再利用與資料銷毀：安全與永續的平衡 撰寫：SINT 芯特科技｜資料來源：公開報告與研究 前言 若沒有資料銷毀，回收就是風險轉移；若只有破壞沒有循環，再利用就會失去經濟與環境意義。要同時滿足 ESG 與資安，企業必須把「裝置再利用」與「資料抹除」設計進同一套流程，本篇提供標準、工具與稽核觀點。 圖1　外接儲存裝置處理與檢測 一、為何需要標準化的銷毀流程｜快閃儲存媒體（如 SSD、UFS、USB）因磨損平均與控制器機制，傳統單次覆寫未必可靠；HDD 則需依磁記錄密度調整覆寫策略；行動裝置受 SoC 與安全模組限制，建議採用裝置原生安全抹除（如加密擦除、出廠重置後再進階清理）。因此，沒有一種萬用做法，標準化是唯一可稽核與可複製的方式。 二、NIST 800‑88 與 ISO 27040 的實務｜可將媒體處置分為三階：清除（Clear）、淨化（Purge）、銷毀（Destroy）。企業可依機密等級、媒體類型與再利用價值選用不同方法，例如：企業內部再部署可採 Clear 或 Purge；外部轉售或法規嚴格者建議 Purge 或 Destroy。關鍵在於產出可驗證的紀錄：序號、演算法、時間戳、作業人員、結果判定（Pass/Fail），並以雜湊校驗或隨機抽驗佐證。 圖2　硬碟物理粉碎示意 三、流程設計（從進場到出場） 1.          進場登錄：掃描序號／IMEI、拍照、綁定資產單。 2.          功能檢測：自動化測試 CPU/GPU、儲存、相機、無線、感測器。 3.          資料抹除：依媒體與機型套用腳本。 4.          驗證：重啟檢查、抽樣比對、隨機塊讀寫。 5.          分級整備：外觀／電池／螢幕等級。 6.          出場附檔：抹除證書、檢測報告、保固條款。 7.          追蹤與稽核：雲端留存、API 查核、客戶下載。 四、代工與平台協作｜對大型零售與營運商而言，與第三方 ITAD 協作可在旺季確保產能。但需以 SLA 衡量「單機處理時間、成功率、回報延遲、證書與報告格式、故障件處理」。同時將安全指標（如抹除失敗率、抽驗不合格率、稽核缺失數）寫入 KPI，杜絕只追求數量的短視行為。 五、永續與資安的共同語言｜把「每成功再利用一臺設備等同減少一次生產」轉換為碳排式量化指標，對管理層說服力更強。當資料銷毀是